Mucho se habla de la motivación, cómo mantenerse motivado, cómo motivar a los otros; pero lo que no reconocemos es que éste termino tan común engloba una variedad de emociones, las cuales, como sabemos, no son constantes y su variabilidad depende también de diversos factores tanto internos como externos del ser humano.

Algunos teóricos han medido la felicidad dentro de las empresas, (si se permite la cuantificación de un aspecto cualitativo) por medio de tres variables: ausencia de miedo, desarrollo profesional y relaciones interpersonales; cada una de ellas engloba al mismo tiempo, diversos factores del ambiente laboral, el cual al ser una gran parte de la vida de las personas se enlaza con las metas y motivaciones personales.

Por lo tanto, cuando una persona siente que los factores que determinan su propia felicidad se ven alimentados por medio del desarrollo de su actividad laboral, la motivación individual se engrana con la laboral, así el enfoque en el éxito personal se convierte en éxito empresarial.

Cada empresa es como una gran familia, en la cual se unen diversos talentos que contribuyen al desarrollo de su misión, por lo tanto, los equipos de talento humano, gracias a la experiencia dentro de su organización conocen cuales son los aspectos que determinan la felicidad de su equipo de trabajo.

Reconocer tanto los talentos como las debilidades de los miembros del equipo, brinda la información necesaria para poner las fichas del rompecabezas en el lugar correcto.

Estudiar el desempeño de los miembros del equipo y garantizar que se les está apoyando para desarrollar plenamente sus competencias, es la clave para que los esfuerzos estén enfocados en el éxito común

Evaluer es el sistema gestor de evaluación de desempeño por competencias que sigue el modelo 360 grados, por medio del cual podrás realizar la sistematización de los factores que consideres deben ser medidos para obtener la mejor formación del equipo.

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